厦门生鲜配送问题该如何解决

　　厦门生鲜配送环节成本高、损失大、配送服务质量差的强烈含义，严重阻碍了我国生鲜食品EC的进一步发展，下面了解下厦门生鲜配送问题该如何解决。

　　1 .采购是厦门生鲜配送的重点

　　进货是生鲜配送阶段成本费用比例较大的部门，也是管理方法很难的部门。相对于采购部门，支出很大，无疑给采购带来了难题。采购是企业中的头等大事，也是一个部门成本费用的关键。所有公司的经营利润都是采购部门为确保而开展的，也是烹饪质量的确保者，给公司带来的利益是不可估量，在采购部门要下狠心，但对采购来说也不必防患于未然，开展聪明的管理方法及其心态，建设的正确引导促使采购部门与企业的观点是一样的，两者也是相互促进。

　　2 .厦门生鲜配送货物物流中的路径导航

　　近距离配送一般要为广大顾客生鲜配送，配送时需核对货物后才能装车，厦门生鲜配送商可以仔细检查订单信息，根据订单信息按优先顺序排列货物。那个很难弄错生鲜配送，也有利于行李的搬运。重视配送效率高，各顾客搬运行李稍微加快，配送效率提高很多。 生鲜配送不准确，配送效率高，可以让顾客满意。

　　3 .与顾客沟通很重要

　　顾客对厦门生鲜配送有不同的标准，配送商可以提供服务，考虑顾客的标准，达到顾客。近路配送运输间隔较近，对顾客配送时间的标准较高。配送商可以根据顾客标准，合理安排配送车辆考虑时间，确保按时配送。强烈建议配送商充分利用生鲜配送系统，管理食材配送全过程，遇到难点，及时与客户沟通，解决难点。选择内置营销推广控制模块的生鲜配送系统软件，可以节约营销推广成本。